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2020战略眼光

2020年的战略眼光以协商一致的开发建设,引导拉文的卓越教育的大学课程上和课外水平。其各项倡议4种形式的进步和制度的成功,接下来的基本步骤:

  • 实现优质教育(课内课外)
  • 加强人力和财力资源
  • 加高美誉度,知名度和声誉
  • 加强设施和技术

2020年战略眼光的力量来自创建它的协作。从2011年开始,学生,教师,员工,校友和托管人走到了一起,以提供初始基础输入;两年后,完全形成的计划推出。时间和承诺到项目中去了,使得它在世界第一大赌场有史以来最全面的计划之一。

“在大学的历史,我相信不是董事会曾经从事过程中,他们在这其中是度,”医生说。理查德·辛普森,战略管理教授兼战略2020年远景规划指导委员会。 “近几年一年半,他们听见了说什么的利益相关者,并通过提供输入他们的自己的反应是这一切。

“在一天结束的时候,我们不得不从从上到下,从下到上尽可能多的共识是在这方面的努力。明白的人我们是谁,我们要去哪里,以及为什么“。

2020年的战略眼光 - 套用冰球传奇人物韦恩·格雷茨基 - “在冰球将是”放世界第一大赌场作为一所大学,我们设计了这个计划满足学生未来的需求和我们当地的国家和社区。这是我们对未来教育的国家和全球领导者的蓝图。