2020战略眼光

2020年的战略眼光以协商一致的开发建设，引导拉文的卓越教育的大学课程上和课外水平。其各项倡议4种形式的进步和制度的成功，接下来的基本步骤：

• 实现优质教育（课内课外）
• 加强人力和财力资源
• 加高美誉度，知名度和声誉
• 加强设施和技术

2020年战略眼光的力量来自创建它的协作。从2011年开始，学生，教师，员工，校友和托管人走到了一起，以提供初始基础输入;两年后，完全形成的计划推出。时间和承诺到项目中去了，使得它在世界第一大赌场有史以来最全面的计划之一。

“在大学的历史，我相信不是董事会曾经从事过程中，他们在这其中是度，”医生说。理查德·辛普森，战略管理教授兼战略2020年远景规划指导委员会。 “近几年一年半，他们听见了说什么的利益相关者，并通过提供输入他们的自己的反应是这一切。

“在一天结束的时候，我们不得不从从上到下，从下到上尽可能多的共识是在这方面的努力。明白的人我们是谁，我们要去哪里，以及为什么“。

2020年的战略眼光 - 套用冰球传奇人物韦恩·格雷茨基 - “在冰球将是”放世界第一大赌场作为一所大学，我们设计了这个计划满足学生未来的需求和我们当地的国家和社区。这是我们对未来教育的国家和全球领导者的蓝图。